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Lebendige Stadtteile
„Damit wir die Bedürfnisse der Bürgerinnen und Bürger noch besser erfüllen können und auch Lust machen zum Mitanpacken, brauchen wir qualifizierte Quartiersmanagements in jedem Stadtteil", sagte Oberbürgermeister Würzner in seiner Haushaltsrede. Dafür ist eine Million Euro im Doppelhaushalt eingestellt. Zudem erhält jeder Stadtteil ein Budget für eigene Ideen, Impulse, Initiativen und Projekte – für 2023/24 sind insgesamt 600.000 Euro vorgesehen. mehr dazu

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an:

Gabriel Höfle.
Gabriel Höfle
Abteilungsleiter
Stadtteilkoordinator für Emmertsgrund, Neuenheim, Handschuhsheim
Gaisbergstraße 11
69115 Heidelberg
Telefon 06221 58-21622
Fax 06221 58-48120

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an:

Cedric Coultice (Foto: privat)
Cedric Coultice
Stadtteilkoordinator für
Rohrbach-Hasenleiser, Rohrbach, Bahnstadt, Weststadt, Südstadt
Gaisbergstraße 11
69115 Heidelberg
Telefon 06221 58-21588
Fax 06221 58-21588

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an:

Sara Ehrlich. (Foto: privat)
Sara Ehrlich
Stadtteilkoordinatorin für
Westliches Bergheim, Bergheim, Wieblingen, Altstadt
Gaisbergstraße 11
69115 Heidelberg
Telefon 06221 58-21552

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an:

Dr. Roos Gerritsen (Foto: privat)
Dr. Roos Gerritsen
Stadtteilkoordinatorin für
Boxberg, Schlierbach und Ziegelhausen
Gaisbergstraße 11
69115 Heidelberg
Telefon 06221 58-21571

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an:

Holger Keller. (Foto: privat)
Holger Keller
Stadtteilkoordinator für
Patrick Henry Village, Kirchheim, Pfaffengrund
Gaisbergstraße 11
69115 Heidelberg
Telefon 06221 58-21522
Fax 06221 58-48120

Stadtteil- und Quartiersentwicklung

Koordinierungsstelle

Die Stadt Heidelberg kümmert sich um die Entwicklung ihrer Stadtteile. Die Weiterentwicklung der Stadtteile beruht auf der Idee des integrierten Ansatzes zur Stadtentwicklung, der einen städtischen Teilraum mit all seinen Zusammenhängen betrachtet.
Durch eine solche integrierte Stadtentwicklung werden städtebauliche, funktionale, kulturelle und soziale Entwicklungspotentiale eines Stadtteils erkannt. Ziel ist, bei immer schnellerer Veränderung der Rahmenbedingungen und Anforderungen an die Stadt, eine nachhaltige Entwicklung der Stadtquartieren zu ermöglichen.

Die Abteilung Stadtteil- und Quartiersentwicklung hat die Aufgabe diese Entwicklungspotentiale zu erfassen, laufenden und geplanten städtischen Aktivitäten der verschiedenen Fachämter zusammenzuführen, Synergien zu erkennen, Projekte anzustoßen sowie diese im Stadtteil zu koordinieren. In den Stadtteilen und Quartieren Emmertsgrund, Boxberg, Rohrbach-Hasenleiser und westliches Bergheim ist die Grundlage für alle Maßnahmen das jeweilige Integrierte Handlungskonzept (IHK). Diese werden von der Abteilung für Stadtteil- und Quartiersentwicklung in Kooperation mit den Fachämtern, dem Quartier- bzw. Stadtteilmanagement und mit breiter Bürgerbeteiligung erarbeitet und fortgeschrieben.

Aufgaben der Koordinierungsstelle

  • Einrichtung, Begleitung und Unterstützung des Stadtteil-/ Quartiermanagements vor Ort in den Entwicklungsbereichen
  • Erarbeitung und Fortschreibung Integrierter Handlungskonzepte für die jeweiligen Entwicklungsbereiche, in Kooperation mit den Stadtteil- und Quartiermanagements und mit breiter Bürgerbeteiligung
  • Steuerung laufender und geplanter städtischer Aktivitäten der verschiedenen Fachämter und Koordination der Projekte in den Entwicklungsbereichen
  • Erarbeitung von Projekten und Maßnahmen mit Lösungsvorschlägen im Sinne einer sozialen und integrierten Stadtteilentwicklung
  • Aufbau von Vor-Ort-Netzwerken mit Institutionen, Engagierten und Multiplikatoren
  • Ansprechpartner für die im Entwicklungsbereich tätigen Organisationen und Vereine
  • Akquise von Fördermitteln
  • Berichterstattung an die politischen Gremien und Koordination der Öffentlichkeitsarbeit

Integriertes Handlungskonzept (IHK)

Die Erarbeitung von „Integrierten Handlungskonzepten“ ist eine zentrale Kernaufgabe der Koordinierungsstelle. Ein Integriertes Handlungskonzept ist ein strategisches Planungs- und Steuerungsinstrument der Stadtentwicklung. Es beruht auf der ganzheitlichen Betrachtung eines städtischen Teilraums und geht damit über rein baulich-investive Maßnahmen deutlich hinaus. Ein IHK erfasst die ökonomischen, sozialen und ökologischen Rahmenbedingungen eines betrachteten Raumausschnitts und zeigt städtebauliche, funktionale und sozialräumliche Defizite und Anpassungserfordernisse für einen Stadtteil oder ein Stadtquartier auf.
Ein IHK enthält neben einer Bestandsanalyse der Vor-Ort-Situation eine Zielbeschreibung für einen Sozialraum und eine Gesamtstrategie für die Umsetzung geeigneter Maßnahmen zur Erreichung der gesetzten Ziele. In der Regel fächert sich ein IHK in mehrere Handlungsfelder auf. Innerhalb dieser werden entsprechende Maßnahmen mit Kosten-, Finanzierungs- und Zeitplanungen konkretisiert.
 
Mehr zu den Integrierten Handlungskonzepten finden Sie unter dem jeweiligen Entwicklungsbereich.


Stadtteil- und Quartiermanagements

Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt der Koordinierungsstelle ist die inhaltliche Begleitung der Stadtteilmanagements Emmertsgrund und Boxberg sowie der Quartiermanagements Hasenleiser und künftig auch Bergheim-West. Für letzteres befindet sich das Konzept derzeit in der Aufstellung.
Ein Stadtteil- bzw. Quartierbüro vor Ort ist Sitz des Stadtteil- bzw. Quartiermanagements. Es dient als Bindeglied zwischen der Stadt Heidelberg und seiner Bevölkerung und ist zentrale Anlaufstelle für Bürgerinnen und Bürger.


Derzeit steuert die Koordinierungsstelle Projekte und Maßnahmen in den Stadtteilen Emmertsgrund und Boxberg sowie in den Stadtvierteln Rohrbach-Hasenleiser und westliches Bergheim. Darüber hinaus sind weitere Projekte wie „Modellprojekte der Quartiersentwicklung“, „StadtLabore“ und BIWAQ IV bei der Koordinierungsstelle angesiedelt. Mehr Informationen zu den einzelnen Stadtteilen und Projekten erhalten Sie unter den folgenden Angeboten.

Nördliche Emmertsgrundpassage (Foto: GGH)

Stadtteil

Emmertsgrund

Der Stadtteil mit den zwei Gesichtern: Im Nordosten prägen Hochhäuser den Stadtteil, im Süden und Westen des Stadtteils bieten Einfamilien-, Zweifamilien- und Reihenhäuser attraktiven Wohnraum für Familien. Ein Stadtteilmanagement ist seit 2010 aktiv.
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Luftbild Rohrbach-Hasenleiser (Foto: Kay Sommer)

Stadtviertel

Rohrbach-Hasenleiser

Im Hasenleiser leben rund 4.700 Menschen in Ein- oder Mehrfamilienhäusern mit bis zu 13 Geschossen. Um die Situation im Quartier zu verbessern, ist seit 2015 ein Quartiersmanagement aktiv.
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Forstquellhang auf dem Boxberg (Foto: Stadt HD)

Stadtteil

Boxberg

Der Stadtteil Boxberg entstand in den 1960er Jahren. Die Waldparksiedlung im Osten besteht aus bis zu 13-geschossigen Hochhäusern, der Westteil aus Einzel,- Reihen und Terrassenhäusern. Seit 2017 ist ein Stadtteilmanagement aktiv.
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Blick über das westliche Bergheim (Foto: Buck)

Stadtviertel

Bergheim-West

Bergheim-West ist eines der heterogensten Stadtviertel Heidelbergs. Das Quartier dient als Wohnort für über 3.300 Menschen und ist Arbeits-, Ausbildungs- und Kulturort. Um die Wohn- und Lebenssituation vor Ort zu verbessern, ist ab Mitte 2019 ein Quartiersmanage-ment aktiv.
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Modellprojekt der Quartiersentwicklung

Modellprojekte

Modellprojekte der Quartiers-entwicklung

Bei den Modellprojekten geht es im Kern darum, Anlaufstellen im Quartier zu schaffen. Diese sollen Menschen vor Ort in Kontakt bringen.
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Logo StadtLabore

StadtLabore

StadtLabore

Mit dem Stadtteil Boxberg gehört die Stadt Heidelberg zu einer von neun Kommunen, die der Städtetag Baden-Württemberg zur Teilnahme an den „StadtLaboren zur inklusiven Quartiers-entwicklung“ ausgewählt hat.
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